在黄红的操作下，天车动作平稳、钩罐准确、来回穿梭。因为每一包铁水从抵达铸铁车间到完成铸锭，要严格控制倾倒时间，不然铁水温度下降，无法完成铸锭，所以黄红的每一步操作都要坚持数分钟以上，而整个操作步骤加起来的时间持续在半个小时。

水泥、钢架、铁水、钢锭……黄红瘦小的身影看上去与车间内的元素“格格不入”，但她却将这些融合得“恰到好处”。在距离地面十几米的高空，在不足3平方米的操作室内，黄红绽放着如铁水般炽热的芳华。（杨亚京）

一排排铁水罐卷着热浪，顺着铁轨缓慢地驶向连铸车间。在驾驶间，黄红静静等待着铁水罐进入吊装位置。每个铁水罐重量达180吨，里面装的是高达1000度的铁水，黄红的工作就是用天车把铁水倒进铸铁机的铁水溜槽里。

为贯彻落实副省长、市委书记傅明先同志关于提升干部执行力的有关要求，进一步推动全市干部提振精神、转变作风，“烟台党建”微信公众号开设“以组织执行力提升干部执行力”专栏，刊发各级各部门强化干部执行力考察、建立干部执行力档案、推动干部执行力提升等相关工作情况，敬请关注、欢迎投稿。今天刊发第十八期——《市政府办公室丨亮出执行力的“蓝黄红” 》。

为进一步激发高标定位、争先创优的热情和干劲，全面提高工作人员执行力和落实力，推动市政府办公室各项工作再上新台阶，根据市委关于提升干部执行力工作要求，市政府办公室研究制定“蓝黄红”亮牌评价制度，通过考量每名工作人员的工作能力、工作作风、工作绩效和八小时之外的状态进行亮牌评价，促进干部执行力再提升、工作质效再优化。

黄红所从事的吊装行业不同于一般用来吊装物品的天车工种，这是冶金行业炼铁工序中不太常见的一个工种。她操作的行车配有一大一小两个吊钩，用来钩住铁水罐，很多吊装作业需要两个吊钩同时配合来完成，吊装难度也增加了不少。

尽管克服了恐高，但是黄红的操作知识和动作间的衔接都不是很熟练，找不准钩罐位置、挂不上钩口、撞到旁边护栏……为了能够学到技术、快速成长，她下班了还不肯离开，经常跟着夜班岗位工继续学习，有时候饭还没有吃完就上车练习，每天在天车上待的时间加起来有八小时以上。凭借着勤奋和努力，黄红总结出了一套“眼看要准，停车要稳，起落均匀，手脚到位”的天车工操作口诀，还成为了班组的骨干。

距离地面十几米的高空，不足3平方米的操作室，夏天热得像蒸笼，冬天冷得像冰窖，很少有人能坚持十多年。操作间没有空调，夏天墙壁也是发烫的，汗珠像黄豆粒一样顺着脸颊往下流，黄红就在工作服口袋里装上冰块来降温。而到了冬天她也只能多穿几层衣服来保暖。一年四季，酷暑严寒，黄红始终坚守岗位，丝毫不敢懈怠。